Atividade:
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Finalidade
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| Passos | |
| Artefatos Informados: | Artefatos Resultantes: |
| Papel: Analista do Processo de Negócios | |
| Mentores de Ferramentas: | |
| Detalhamentos do Fluxo de Trabalho: |
Na modelagem de negócios, você deve definir um vocabulário comum que utilize os termos e as expressões mais comuns do domínio de problemas. Em seguida, você deve usar esse vocabulário consistentemente em todas as descrições textuais do negócio. Dessa forma, você mantém a consistência das descrições textuais e evita mal-entendidos entre os membros do projeto sobre o uso e o significado dos termos. Documente o vocabulário em um glossário.
Para encontrar os termos comuns do domínio de problemas, considere os termos que você usa para se referir ao negócio. Concentre-se nos termos que descrevem os seguintes conceitos:
Normalmente, cada termo descrito é um substantivo acompanhado de uma definição. Os termos devem estar no singular, "ordem" e "tarefa", e não "ordens" e "tarefas". Todas as partes interessadas devem concordar com as definições dos termos.
Nesse ponto, analise o glossário para verificar se o seu trabalho está indo na direção correta. Não há necessidade de revisá-lo detalhadamente. Consulte principalmente os pontos de verificação do Glossário em Atividade: Revisar Requisitos.
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Rational Unified Process
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