Atividade:  Desenvolver Plano de Gerenciamento de Requisitos

Um Plano de Gerenciamento de Requisitos deve ser desenvolvido para especificar as informações e mecanismos de controle que serão reunidos e usados para avaliar, reportar e controlar as mudanças efetuadas nos requisitos do produto. 

Antes de descrever os requisitos do projeto, decida como documentá-los e organizá-los, e também como usar os atributos de requisitos ao gerenciar os requisitos durante o ciclo de vida do projeto.

A escolha dos atributos e da rastreabilidade adequados para os requisitos do projeto ajudará a:

• Avaliar o impacto no projeto causado por uma mudança em um requisito.
• Avaliar o impacto causado por uma falha de teste nos requisitos (isto é, se o teste falhar, talvez o requisito não seja atendido).
• Gerenciar o escopo do projeto
• Verificar se todos os requisitos do sistema são satisfeitos pela implementação.
• Verificar se o aplicativo faz apenas o que era esperado que ele fizesse.
• Gerenciar mudanças.

Documente todas as decisões sobre os documentos de requisitos, itens de rastreabilidade (consulte rastreabilidade e tipos de requisitos), diretrizes e estratégias para os atributos de requisitos no Plano de Gerenciamento de Requisitos.

Estabelecer Rastreabilidade

Primeiro identifique os itens de rastreabilidade entre os quais você pretende estabelecer vínculos de rastreabilidade. Os itens mais importantes e a rastreabilidade típica existente entre eles estão descritos em Conceitos: Rastreabilidade.

O resultado será documentado em um conjunto de matrizes de rastreabilidade de requisitos, que integra o artefato Atributos de Requisitos.

Escolher Atributos de Requisitos

Os atributos são usados para controlar informações associadas a um item de rastreabilidade, geralmente para fins de status e geração de relatórios.  Os atributos essenciais a serem controlados são: Risco, Benefício, Esforço, Estabilidade e Impacto na Arquitetura, para permitir a priorização de requisitos para o gerenciamento do escopo e atribuir requisitos a iterações.

Mapear para Ferramentas

Rastreabilidade e atributos são conceitos gerais que podem se aplicar a qualquer artefato ou elemento de artefato.  Entretanto, um projeto típico terá ferramentas de programação e elaboração de orçamento, ferramentas de design e de gerenciamento de requisitos, além de ferramentas de gerenciamento de configuração.  Essas ferramentas oferecem e/ou impõem certos atributos e rastreabilidade.

Por exemplo, as ferramentas de programação estabelecem vínculos entre pessoas e tarefas, e gerenciam atributos como percentuais de conclusão.  O vínculo da tarefa com o requisito pode estar implícito na convenção de nomeação ou pode ser gerenciado explicitamente.

As ferramentas de design, como a Rational Rose, estabelece vínculos entre os elementos de design com a Linguagem Unificada de Modelagem (UML) e gerencia atributos, como "Descrição", "Persistência" e outros.

Os seguintes mentores de ferramentas oferecem orientação sobre informações de vinculação entre as ferramentas:

• Gerenciamento de Casos de Uso Usando o Rational Rose e o Rational RequisitePro
• Gerenciamento de Solicitações dos Principais Envolvidos Usando o Rational ClearQuest e o Rational RequisitePro

Redigir o Plano

O Artefato: Plano de Gerenciamento de Requisitos descreve as informações necessárias para um plano efetivo. O template foi projetado para funcionar como diretriz. A intenção de cada seção deve ser abordada no contexto de determinado projeto/produto.  Você pode obter diretrizes detalhadas em Diretrizes: Plano de Gerenciamento de Requisitos.

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