Atividade:
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Finalidade
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| Passos | |
| Artefatos Informados: | Artefatos Resultantes: |
| Freqüência: Uma vez antes de solicitar a execução da produção ou de distribuir o produto para uso do cliente. | |
| Papel: Gerente de Implantação | |
| Detalhamento do Fluxo de Trabalho: |
O Gerente de Implantação precisa estar convencido de que o produto manufaturado está completo. A conclusão nesse estágio significa que o produto tenha todas as partes constituintes especificadas na Lista de Materiais. O Gerente de Implantação precisa passar pela lista de verificação e identificar os componentes do produto.
Tendo assegurado que o produto manufaturado possui todos os elementos necessários, o Gerente de Implantação deve garantir que o cliente possa carregar e executar o software. Esta etapa serve para verificar a clareza das instruções de instalação e como os artefatos de instalação funcionam no produto final.
Após a instalação do software, o Gerente de Implantação deve passar pelos vários tutoriais e experimentar o produto. O Gerente de Implantação deve observar as características de ajuda e a documentação do produto para assegurar que tudo esteja em ordem.
Como precaução adicional, o Gerente de Implantação deve passar pelo exercício de relatar defeitos ou telefonar para o Serviço de Ajuda para verificar a resposta.
Presumindo que o produto passe nos testes visual e de usabilidade, o Gerente de Implantação pode se responsabilizar pelo release do produto e disponibilizá-lo para remessa aos clientes. A remessa do produto está fora do escopo do processo de desenvolvimento de um software; no entanto, presume-se que a organização de desenvolvimento do software estabeleceu a infra-estrutura e os canais corretos de marketing para a distribuição do produto.
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Rational Unified Process
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