Atividade:
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Finalidade
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| Passos | |
| Artefatos Informados: | Artefatos Resultantes:
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| Freqüência: O Plano CM precisa ser redigido no início da Fase de Elaboração seguinte à aprovação do projeto e, depois, revisitado no decorrer do ciclo de vida do projeto no início das Fases de Construção e de Transição. | |
| Papel:Gerente de Configuração | |
| Detalhamentos do Fluxo de Trabalho: |
Finalidade
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O Artefato: Plano de Gerenciamento de Configuração descreve as entradas necessárias para um plano CM eficiente. O objetivo do template é servir como uma diretriz. O objetivo de cada seção deve ser tratado dentro do contexto de um determinado projeto/produto. Produzir o plano não deve ser uma tarefa onerosa, nem se pretende que o plano imponha cerimônia e burocracia excessivas à equipe do projeto.
Contudo, o plano é um documento importante que é usado para assegurar que os bens da organização sejam resguardados adequadamente.
Finalidade
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O Plano CM é desenvolvido após a aprovação da Visão do Projeto e do Caso de Negócio. Ele é redigido paralelamente a outros documentos de planejamento do projeto pelo Gerente do Projeto e é revisado por todos os grupos afetados.
Embora o Plano CM seja aprovado pelo Gerente do Projeto, ele precisa ser revisado por todas as partes afetadas. Assim, ele precisa ser revisado pelo Gerente de Configuração, pelos principais desenvolvedores e pelos integradores.
Finalidade
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O Plano CM do Projeto deve ser revisitado no início de cada fase (construção e transição) para garantir que a estratégia geral de CM ainda seja relevante ao modo como o projeto está sendo desenvolvido.
O Plano CM do Projeto propriamente dito precisa ser colocado sob controle de configuração e ser submetido a check-in no subdiretório de 'planos' da 'Estrutura do Produto' geral.
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Rational Unified Process
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