Caso de Uso de Negócios
Um caso de uso de negócios (classe) define um conjunto de instâncias de casos de uso de negócios, no qual cada instância é uma seqüência de ações realizada por um negócio que produz um resultado de valor observável para um determinado ator de negócio.
Representação em UML: Caso de uso, estereotipado como "caso de uso de negócios" 
Papel: Designer de Negócios
Possibilidade de Opção: Pode ser excluído
Templates:
Mais informações:

Entrada para Atividades: Saída de Atividades:

Finalidade Início da página

As seguintes pessoas usam os casos de uso de negócios:

  • Pessoas que analisam, projetam e implementam o sistema para entender o contexto do sistema a ser criado.
  • Analistas de sistemas, para gerar requisitos do sistema.
  • Gerentes, para melhor compreender o contexto, a finalidade e a importância do sistema a ser criado.

Propriedades Início da página

Nome da Propriedade

Breve Descrição

Representação em UML

Nome O nome do caso de uso de negócios. O atributo "Name" no elemento do modelo.
Breve Descrição Uma breve descrição do papel e da finalidade do caso de uso de negócios. Valor rotulado, do tipo "texto curto".
Metas Uma especificação das metas ou objetivos mensuráveis do caso de uso de negócios. Valor rotulado, do tipo "texto formatado".
Metas de Desempenho Uma especificação das métricas relevantes ao caso de uso de negócios e uma definição das metas de utilização dessas métricas. Valor rotulado, do tipo "texto formatado".
Fluxo de Trabalho Uma descrição textual do fluxo de trabalho representado pelo caso de uso de negócios. O fluxo deve descrever o que o negócio faz para oferecer vantagens a um ator de negócio, e não como esse negócio resolve os problemas. A descrição deve ser compreensível para qualquer pessoa dentro do negócio. Valor rotulado, do tipo "texto formatado".
Categoria Se o caso de uso de negócios pertence à categoria 'central', 'suporte' ou 'gerenciamento'.  Valor rotulado, do tipo "texto curto".

Opcionalmente, você pode usar estereótipos com ícones especiais para separar categorias de casos de uso. 

Risco Uma especificação dos riscos de executar e/ou implementar o caso de uso de negócios.  Valor rotulado, do tipo "texto formatado".
Possibilidades Uma descrição do potencial de melhoria estimado do caso de uso de negócios.  Valor rotulado, do tipo "texto formatado".
Proprietário do Processo Uma definição de quem é o proprietário do processo de negócios: a pessoa que gerencia e planeja as mudanças.  Valor rotulado, do tipo "texto formatado".
Requisitos Especiais As características do caso de uso de negócios não cobertas pelo fluxo de trabalho conforme descrito. Valor rotulado, do tipo "texto curto".
Pontos de Extensão Uma lista dos locais dentro do fluxo de eventos do caso de uso de negócios em que um comportamento adicional pode ser inserido através do relacionamento de extensão. Valor rotulado, do tipo "texto curto".
Relacionamentos Os relacionamentos (como associações de comunicação, relacionamentos de inclusão e de extensão) dos quais o caso de uso participa. Adquiridos por um pacote limitado, através da agregação "possui".
Diagramas de Atividades Esses diagramas mostram a estrutura do fluxo de trabalho. Os participantes são incluídos por meio da agregação "tipos" e "relacionamentos" em uma colaboração rastreada até o caso de uso.
Diagramas de Casos de Uso Esses diagramas mostram os relacionamentos que envolvem o caso de uso. Os participantes são incluídos por meio da agregação "tipos" e "relacionamentos" em uma colaboração rastreada até o caso de uso.
Ilustrações do Fluxo de Trabalho Resultados ou esboços manuscritos provenientes das sessões de encenação. Valor rotulado, de tipo não interpretado.

Breve Resumo Início da página

Um template é fornecido para uma Especificação de Caso de Uso de Negócios, que contém as propriedades textuais do caso de uso de negócios.  Esse documento é usado com uma ferramenta de gerenciamento de requisitos, como o Rational RequisitePro, para especificar e marcar os requisitos nas propriedades de caso de uso.  

É possível desenvolver os diagramas do caso de uso de negócios em uma ferramenta de modelagem visual, como o Rational Rose,  e gerar um relatório de casos de uso (com todas as propriedades) com o Rational SoDA.  

Para obter mais informações, consulte os mentores de ferramentas: Gerenciamento de Casos de Uso usando o Rational Rose e o Rational RequisitePro e Uso do SoDA para Criar um Relatório de Casos de Uso.  

Ocorrência Início da página

Os casos de uso de negócios são identificados e possivelmente resumidos no início da fase de iniciação, para ajudar a definir o escopo do projeto. Os casos de uso de negócios relevantes para a criação do sistema são descritos em mais detalhes na fase de elaboração.

Responsabilidade Início da página

O Analista do Processo de Negócios é responsável pela integridade do caso de uso, garantindo que:

  • o caso de uso de negócios descreva corretamente como a organização realiza seu negócio
  • a descrição do fluxo de trabalho seja legível e atenda à sua finalidade
  • os relacionamentos de inclusão e de extensão provenientes do caso de uso de negócios sejam justificados e mantidos consistentes
  • o papel do caso de uso de negócios, quando envolvido em associações de comunicação, seja claro e intuitivo.
  • os diagramas que descrevem o caso de uso de negócios e seus relacionamentos sejam legíveis e atendam à sua finalidade
  • os Requisitos Especiais sejam legíveis e atendam à sua finalidade
  • as precondições sejam legíveis e atendam à sua finalidade
  • as pós-condições sejam legíveis e atendam à sua finalidade

É recomendável que a pessoa responsável por um caso de uso de negócios também seja responsável pelo pacote limitado do caso de uso de negócios. Para obter mais informações, consulte Diretrizes: Modelo de Casos de Uso de Negócios.

Adaptação Início da página

Se você executar a modelagem de negócios apenas para criar um gráfico de uma organização-alvo existente, sem a intenção de alterá-lo, poderá excluir as seguintes seções do esquema da Especificação de Casos de Uso de Negócios:

  • Metas
  • Metas de Desempenho
  • Riscos
  • Possibilidades
  • Proprietário do Processo 

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