Artefato:
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A Visão do Negócio define o conjunto de metas e objetivos a que se destina o esforço de modelagem de negócios. |
| Papel: | Analista do Processo de Negócios |
| Possibilidade de Opção: | Pode ser excluída. |
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| Mais Informações: | |
| Entrada para Atividades: | Saída de Atividades: |
O documento Visão do Negócio captura objetivos de alto nível de um esforço de modelagem de negócios. Ele serve como base para o processo de aprovação do projeto e, por isso, está intrinsecamente relacionado a ele desde o esforço de engenharia do software até o Caso de Negócios e o documento de Visão. Ele comunica os principais questionamentos relacionados ao projeto e funciona como um regulador com base no qual todas as decisões futuras deverão ser validadas.
O documento Visão do Negócio será lido por gerentes, autoridades para provisão de fundos, trabalhadores de negócios na modelagem de negócios e desenvolvedores em geral.
O documento Visão do Negócio é criado no início da fase de Iniciação e usado como base para o Caso de Negócio (consulte Artefato: Caso de Negócio) e como primeiro rascunho do documento de Visão (projeto) (consulte Artefato: Visão).
O Analista do Processo de Negócios é responsável pela integridade do documento Visão do Negócio, garantindo que:
A versão completa deste documento só poderá ser aplicada se você estiver realizando a criação do negócio ou a reengenharia do negócio. Caso a finalidade do seu esforço seja a melhoria do negócio, você poderá ainda produzir uma Visão do Negócio, mas concentrando-se apenas nas seções Introdução, Posicionamento e Objetivos da Modelagem de Negócios.
Pode ser que já existam em sua organização vários documentos que abordem alguns dos tópicos encontrados na Visão do Negócio. Nesses casos, não é necessário refazer o trabalho, e você pode permitir que os documentos existentes complementem o documento Visão do Negócio.
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Rational Unified Process
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