Avaliação da
Organização de Desenvolvimento
A Avaliação da Organização de Desenvolvimento descreve o status atual da empresa de software em termos de atuais processos, ferramentas, competências e atitudes das pessoas, clientes, concorrentes, tendências técnicas, problemas e áreas de melhoria..
Papel: Engenheiro de Processo
Templates:
Mais informações:

Entrada para Atividades: Saída de Atividades:

Finalidade Início da página

A Avaliação da Organização de Desenvolvimento é usada pelo engenheiro de processocomo base para configurar o processo de determinado projeto.

A Avaliação da Organização de Desenvolvimento também é usada para:

  • Explicar aos patrocinadores por que é necessário alterar processo, ferramentas e pessoas.
  • Criar motivação e estabelecer um entendimento comum entre as pessoas da organização afetadas direta ou indiretamente.

Ocorrência Início da página

A Avaliação da Organização de Desenvolvimento normalmente é criada no início de um projeto. Às vezes, porém, ela é criada até mesmo antes disso. É recomendável revisar a Avaliação da Organização de Desenvolvimento após cada iteração. É provável que o estado atual tenha sido alterado e, por isso, você precisará ajustar a Avaliação da Organização de Desenvolvimento para refletir isso. Pode ser também que você tenha descoberto novos problemas e novas oportunidades.

Responsabilidade Início da página

O Engenheiro de Processo é responsável pela Avaliação da Organização de Desenvolvimento.

Adaptação Início da página

Ajuste o esquema da Avaliação da Organização de Desempenho para que satisfaça às características do projeto e da organização.



Copyright  (c) 1987 - 2001 Rational Software Corporation


Exibir o Rational Unified Process usando quadros

Rational Unified Process