Artefato:
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 Avaliação de Iteração |
A Avaliação de Iteração captura o resultado de uma iteração, até que ponto os critérios de avaliação foram respeitados, as lições aprendidas e as mudanças que devem ser feitas. |
| Papel: | Gerente de Projeto |
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| Exemplos: | |
| Entrada para Atividades: | Saída de Atividades: |
Cada iteração é concluída por uma Avaliação de Iteração, na qual a organização de desenvolvimento pára para refletir sobre o que aconteceu, o que foi ou não alcançado e por quê, e as lições aprendidas.
As Avaliações de Iteração são criadas no final de cada iteração. Elas não são atualizadas.
O Gerente de Projeto é responsável por este artefato.
A Avaliação de Iteração é um artefato essencial da abordagem iterativa. Dependendo do escopo e risco do projeto e da natureza da iteração, ela pode variar de um simples registro de demonstração a um registro de teste completo e formal.
Essa avaliação é uma etapa decisiva em uma iteração e não deve ser ignorada. Se a Avaliação de Iteração não for feita corretamente, muitos dos benefícios oferecidos por uma abordagem iterativa poderão se perder.
Observe que, algumas vezes, o procedimento correto nesta etapa é rever os critérios de avaliação, em vez de retrabalhar o sistema. Às vezes, a vantagem da Avaliação de Iteração está em revelar que um determinado requisito não é importante, é muito caro para ser implementado ou cria uma arquitetura que não pode ser mantida. Nesses casos, uma análise de custo e benefício deve ser feita e uma decisão de negócios deve ser tomada.
A métrica deve ser usada como base dessa avaliação.
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Rational Unified Process
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Avaliação de Iteração