Artefato:
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 Avaliação da Organização-alvo |
A Avaliação da Organização-alvo descreve o status atual da organização em que o sistema deverá ser implantado. A descrição é em termos de processos atuais, ferramentas, competências de pessoas, atitudes de pessoas, clientes, concorrentes, tendências técnicas, problemas e áreas de melhoria. |
| Papel: | Analista do Processo de Negócios |
| Opcional: | Pode ser excluído. |
| Templates: | |
| Mais informações: | |
| Entrada para Atividades: | Saída de Atividades: |
A Avaliação da Organização-alvo é usada pelo Analista de Processo de Negócioscomo base para a configuração da disciplina de modelagem de negócios para um projeto específico.
Essa avaliação também é usada:
A Avaliação da Organização-alvo é criada bem no início de um projeto. Algumas vezes, ela é criada até antes do início do projeto. Recomenda-se que você reveja essa avaliação após cada iteração. É possível que você tenha descoberto novos problemas, bem como novas oportunidades.
O Analista de Processo de Negócios é responsável pela Avaliação da Organização-alvo.
Ajuste o esquema da Avaliação da Organização-alvo para que fique de acordo com as características do projeto e da organização.
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Rational Unified Process
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