Conceitos: Arquitetura de Negócios

Definimos a arquitetura de negócios como um conjunto organizado de elementos com relacionamentos transparentes uns com os outros que, juntos, formam um todo definido pela correspondente funcionalidade. Os elementos representam a estrutura organizacional e comportamental de um negócio [sistema] e mostra abstrações dos principais processos e estruturas do negócio. [NDL97], [ERI00]

A definição da arquitetura não deve ser completa, mas deve abranger a extensão da organização. Da mesma forma como definimos a arquitetura de software (consulte Conceitos: Arquitetura de Software), podemos falar sobre visões de arquitetura do negócio. Cada uma dessas visões contém um subconjunto significativo em termos de arquitetura do que seria uma definição completa. Um conjunto de visões pode ser:

Visão de processos de negócios - inclui e resume os principais processos de negócios do negócio, aqueles que representam o motivo da existência do negócio.
Visão da estrutura organizacional - resume os principais papéis e responsabilidades do negócio, bem como seu agrupamento.
Visão cultural - expressa uma visão da cultura da organização e define os mecanismos existentes para promover essa cultura.
Visão dos aspectos de recursos humanos - analisa os mecanismos existentes para manter e desenvolver as habilidades de sua equipe.
Visão de domínio (opcional) - para organizações que lidam com um conjunto complexo de informações, geralmente é útil definir mecanismos e padrões fundamentais a serem aplicados a essas estruturas de informação. Em casos mais simples, isso já pode estar claro na visão da estrutura organizacional.

Rational Unified Process