Detalhamento do Fluxo de Trabalho:
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A finalidade desse detalhamento do fluxo de trabalho é:
As políticas de CM referem-se à capacidade de identificar, proteger e reportar os artefatos que foram aprovados para uso em um projeto. A identificação é feita por meio de práticas de identificação apropriadas. Artefatos de projeto são garantias obtidas através das práticas de arquivamento, definição de baseline e geração de relatórios.
A finalidade de ter processos padrão de controle de mudanças documentados é assegurar que as mudanças feitas em um projeto sejam consistentes e que os envolvidos adequados sejam informados do estado do produto, das mudanças feitas nele e do impacto de custo e programação gerado por essas mudanças.
O Plano CM descreve todas as atividades relacionadas a CM a serem realizadas no decorrer do ciclo de vida do produto/projeto. Ele documenta como as atividades de CM relacionadas ao produto devem ser planejadas, implementadas, controladas e organizadas.
O Gerente de Configuração deve ser uma pessoa organizada e deve se responsabilizar por todos os artefatos do projeto. O Gerente de Configuração deve assegurar que as políticas do projeto estejam habilitadas para os desenvolvedores de software de forma que os artefatos sejam disponibilizados de modo restrito, uma vez que foram aprovados de acordo com as práticas de desenvolvimento que foram definidas. O Gerente de Configuração deve se certificar de que o Plano CM está sendo seguido, os relatórios de auditoria estão sendo gerados regularmente, os backups estão seguros e armazenados em um local fora da organização e as licenças de software estão atualizadas.
O Gerente de Controle de Mudança desempenha um papel fundamental em um projeto. As decisões sobre a inclusão de mudanças relativas a um determinado build são tomadas pelo Gerente de Controle de Mudança. Essa pessoa deve estar bem informada sobre os impactos que podem ser gerados em virtude da inclusão, ou exclusão, de determinadas mudanças no produto e o ambiente político em que atua.
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Rational Unified Process
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