<Nome do Projeto>
Documento de Arquitetura de Negócios
Versão <1.0>
[Observação: O template a seguir é fornecido para uso com o Rational Unified Process (RUP). O texto em azul exibido entre colchetes e em itálico (style=InfoBlue) foi incluído para orientar o autor e deve ser excluído antes da publicação do documento. Qualquer parágrafo inserido após esse estilo será definido automaticamente como normal (estilo=BodyText).]
Histórico da Revisão
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Índice Analítico
7. Visão dos Aspectos de Recursos Humanos
8. Visão de Domínio (opcional)
9. Metas de Tamanho e Desempenho
Documento de Arquitetura de Negócios
[A introdução do Documento de Arquitetura de Negócios apresenta uma visão geral de todo o Documento de Arquitetura de Negócios. Ela deve incluir a finalidade, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e uma visão geral do Documento de Arquitetura de Negócios.]
Este documento fornece uma visão geral arquitetural abrangente do negócio, usando diversas visões arquiteturais diferentes para descrever diferentes aspectos do negócio. Ele tem como objetivo capturar e transmitir decisões significativas do ponto de vista da arquitetura que foram tomadas no negócio.
[Esta seção define a finalidade do Documento de Arquitetura de Negócios, na documentação geral do projeto, e contém uma breve descrição da estrutura do documento. Os públicos específicos do documento devem ser identificados, com uma indicação de como devem usá-lo.]
[Faça uma breve descrição da aplicação do Documento de Arquitetura de Negócios; o que é afetado ou influenciado por este documento.]
[Esta subseção apresenta as definições de todos os termos, acrônimos e abreviações necessários para a correta interpretação do Documento de Arquitetura de Negócios. Essas informações podem ser fornecidas mediante referência ao Glossário de Negócios do projeto.]
[Esta subseção apresenta uma lista completa de todos os documentos mencionados no Documento de Arquitetura de Negócios. Identifique cada documento por título, número do relatório (se aplicável), data e organização de publicação. Especifique as fontes a partir das quais as referências podem ser obtidas. Essas informações podem ser fornecidas por um anexo ou outro documento.]
[Esta subseção descreve o conteúdo restante do Documento de Arquitetura de Negócios e explica como o Documento de Arquitetura de Negócios está organizado.]
[Esta seção descreve qual é a arquitetura de negócios do negócio atual e como ela é representada. Para as visões de Processo de Negócios, Estrutura Organizacional, Cultural e de Aspectos de Recursos Humanos, este documento enumera as visões necessárias e, para cada uma delas, explica os tipos de elementos do modelo que contém.]
[Esta seção descreve os requisitos e objetivos que têm um impacto significativo na arquitetura do negócio: uso de uma tecnologia específica, caráter da distribuição geográfica. Ela também captura as restrições especiais que podem ser aplicáveis: padrões, ferramentas de desenvolvimento, estrutura da equipe, cultura e assim por diante.]
[Esta seção lista os casos de uso de negócios ou cenários de negócios do modelo de casos de uso de negócios se eles representam uma funcionalidade central e significativa do negócio final ou se têm uma ampla cobertura de arquitetura, ou seja, se experimentam muitos elementos arquiteturais ou se enfatizam ou ilustram um determinado ponto frágil da arquitetura do negócio.]
[Esta seção descreve as partes significativas do ponto de vista da arquitetura do modelo de objetos de negócios, como sua divisão em unidades organizacionais. ]
[Esta seção ilustra o funcionamento da organização, apresentando algumas realizações (ou cenários) de casos de uso de negócios selecionadas e explica como os diversos elementos do modelo de objetos de negócios contribuem para a respectiva funcionalidade.]
[Esta seção descreve as características culturais da organização, bem como os mecanismos existentes para promover essas características.]
[Esta seção descreve os mecanismos existentes para promover a cultura e o desenvolvimento dos recursos humanos da organização.]
[Esta seção descreve os principais elementos de um modelo de domínio para a organização.]
[Uma descrição das principais características de dimensionamento do negócio que têm um impacto na arquitetura do negócio, bem como as restrições do desempenho desejado.]
[Uma descrição de como a arquitetura do negócio contribui para todos os recursos (exceto a funcionalidade) do negócio: extensibilidade, confiabilidade, capacidade de crescimento e assim por diante.]