[A introdução da Avaliação da Organização de Desenvolvimento deve fornecer uma visão geral de todo o documento. Ela deve incluir a finalidade, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e a visão geral desta Avaliação da Organização de Desenvolvimento.]

1.1 Finalidade

[Especifique a finalidade desta Avaliação da Organização de Desenvolvimento.]

1.2 Escopo

[Uma breve descrição do escopo desta Avaliação da Organização de Desenvolvimento; a que Projeto(s) ela está associada e tudo o mais que seja afetado ou influenciado por este documento.]

1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações

[Esta subseção deve fornecer as definições de todos os termos, acrônimos e abreviações necessárias à adequada interpretação da Avaliação da Organização de Desenvolvimento. Essas informações podem ser fornecidas mediante referência ao Glossário do projeto.]

1.4 Referências

[Esta subseção deve fornecer uma lista completa de todos os documentos mencionados em qualquer outra parte da Avaliação da Organização de Desenvolvimento. Cada documento deverá ser identificado por título, número do relatório (se aplicável), data e organização de publicação. Especifique as fontes a partir das quais as referências podem ser obtidas. Essas informações poderão ser fornecidas fazendo-se referência a um apêndice ou a outro documento.]

1.5 Visão Geral

[Esta subseção descreve o que o restante da Avaliação da Organização de Desenvolvimento contém e explica como o documento está organizado.]

2. Contexto do Negócio

[Uma breve descrição do domínio do negócio em que a organização atua.]

3. Fatores Externos

3.1 Clientes

[Uma listagem dos clientes e do que eles esperam dos produtos.]

3.2 Concorrentes

[Uma lista dos concorrentes.]

3.3 Outros Envolvidos

[Uma lista dos outros envolvidos como, por exemplo, fornecedores e parceiros.]

4. Fatores Internos

4.1 Processo de Desenvolvimento

[Uma breve descrição do processo de desenvolvimento atual. Uma lista de problemas.]

4.2 Ferramentas de Suporte

[Uma breve descrição das ferramentas de suporte existentes.]

4.3 Organização Interna

[Uma breve descrição da organização interna, dos papéis e das equipes que ela apresenta hoje.]

4.4 Competências, Habilidades e Atitudes

[Um inventário das competências, habilidades e atitudes dos indivíduos que integram a organização.]

4.5 Capacidade de Mudança

[Uma breve descrição da "capacidade de mudança".]

5. Características do Produto

6. Conclusão da Avaliação

[Liste as principais áreas de problemas e de oportunidades, independentemente das categorias a que pertencem.]