Histórico da Revisão

Data	Versão	Descrição	Autor
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Índice Analítico

1.1 Finalidade

1.2 Escopo

1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações

1.4 Referências

1.5 Visão Geral

2. Descrição do Produto

3. Contexto do Negócio

4. Objetivos do Produto

5. Estimativas Financeiras

6. Restrições

Caso de Negócio

1. Introdução

[A introdução do Caso de Negócio deve fornecer uma visão geral de todo o documento. Ela deve incluir a finalidade, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e a visão geral deste Caso de Negócio.]

1.1 Finalidade

[Especifique a finalidade deste Caso de Negócio.]

1.2 Escopo

[Uma breve descrição do escopo deste Caso de Negócio; a que Projeto(s) ele está associado e tudo o mais que seja afetado ou influenciado por este documento.]

1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações

[Esta subseção deve fornecer as definições de todos os termos, acrônimos e abreviações necessárias à adequada interpretação do Caso de Negócio. Essas informações podem ser fornecidas mediante referência ao Glossário do projeto.]

1.4 Referências

[Esta subseção deve fornecer uma lista completa de todos os documentos mencionados em qualquer outra parte do Caso de Negócio. Cada documento deverá ser identificado por título, número do relatório (se aplicável), data e organização de publicação. Especifique as fontes a partir das quais as referências podem ser obtidas. Essas informações podem ser fornecidas por um anexo ou outro documento.]

1.5 Visão Geral

[Esta subseção descreve o que o restante do Caso de Negócio contém e explica como o documento está organizado.]

2. Descrição do Produto

[Para fornecer um contexto ao leitor, descreva brevemente o produto que será desenvolvido. Inclua o nome do sistema e possivelmente um acrônimo, se for usado um. Explique que problema será resolvido pelo produto e por que o seu desenvolvimento compensará o esforço. Faça referência ao documento Visão .]

3. Contexto do Negócio

[Defina o contexto do negócio referente ao produto. Em que domínio ele funcionará (por exemplo, telecomunicações ou banco) e em que mercado - quem são os usuários? Especifique se o produto está sendo desenvolvido para satisfazer um contrato ou se é um produto comercial. Se for uma continuação de um projeto existente, isso deverá ser mencionado.]

4. Objetivos do Produto

[Especifique os objetivos para desenvolver o produto - as razões que justificam sua criação. Fazem parte desse processo um esboço e uma avaliação dos riscos da programação. A elaboração de objetivos definidos e expressos claramente fornece bases sólidas para a formulação de marcos e o gerenciamento de riscos; ou seja, propicia manter o projeto sob controle e assegurar o seu êxito.]

5. Estimativas Financeiras

[Para um produto de software comercial, o Caso de Negócio deverá incluir um conjunto de suposições sobre o projeto e a ordem de magnitude do retorno sobre investimento (ROI) se essas suposições forem verdadeiras. Por exemplo, o retorno do investimento terá importância cinco, se concluído em um ano, dois, se concluído em dois anos, e um número negativo, após esse tempo. Essas suposições serão verificadas novamente no final da fase de elaboração, quando o escopo e o plano estiverem definidos com maior precisão. O retorno baseia-se na estimativa do custo e nas estimativas de receita potencial.

A estimativa de recursos engloba todo o projeto, até a liberação. Essa estimativa é atualizada a cada fase e cada iteração, e torna-se mais exata a cada iteração.

Forneça também uma explicação da base das estimativas.]

6. Restrições

[Expresse as restrições subjacentes ao projeto. Essas restrições envolvem riscos e custos. Podem ser interfaces externas às quais o sistema deve obedecer, padrões, certificações ou uma abordagem técnica aplicada por razões estratégicas como, por exemplo, usar uma determinada tecnologia de banco de dados ou determinados mecanismos de distribuição.]