<Nome do Projeto>
Plano de Gerenciamento de Riscos
Versão <1.0>
[Observação: O template a seguir é fornecido para uso com o Rational Unified Process (RUP). O texto em azul exibido entre colchetes e em itálico (style=InfoBlue) foi incluído para orientar o autor e deve ser excluído antes da publicação do documento. Qualquer parágrafo inserido após esse estilo será definido automaticamente como normal (estilo=BodyText).]
Histórico da Revisão
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Índice Analítico
1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações
3. Tarefas de Gerenciamento de Riscos
4. Organização e Responsabilidades
7. Itens de Risco a Serem Gerenciados
Plano de Gerenciamento de Riscos
[A introdução do Plano de Gerenciamento de Riscos deve fornecer uma visão geral de todo o documento. Ela deve incluir a finalidade, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e a visão geral deste Plano de Gerenciamento de Riscos.]
[Especifique a finalidade deste Plano de Gerenciamento de Riscos.]
[Uma breve descrição do escopo deste Plano de Gerenciamento de Riscos; a que Projeto(s) ele está associado e tudo o mais que seja afetado ou influenciado por este documento.]
[Esta subseção deve fornecer as definições de todos os termos, acrônimos e abreviações necessárias à adequada interpretação do Plano de Gerenciamento de Riscos. Essas informações podem ser fornecidas mediante referência ao Glossário do projeto.]
[Esta subseção deve fornecer uma lista completa de todos os documentos mencionados em qualquer outra parte do Plano de Gerenciamento de Riscos. Cada documento deverá ser identificado por título, número do relatório (se aplicável), data e organização de publicação. Especifique as fontes a partir das quais as referências podem ser obtidas. Essas informações poderão ser fornecidas fazendo-se referência a um apêndice ou a outro documento.]
[Esta subseção descreve o que o restante do Plano de Gerenciamento de Riscos contém e explica como o documento está organizado.]
[Uma breve descrição do projeto e um resumo dos riscos gerais envolvidos nele.]
[Uma breve descrição das tarefas de gerenciamento de riscos a serem executadas durante o projeto. Nesta seção, você deve descrever o seguinte:
· O método a ser usado para identificar riscos e como a lista de riscos será analisada e priorizada.
· As estratégias de gerenciamento de riscos que serão usadas, incluindo estratégias de diminuição, impedimento e/ou prevenção para os riscos mais significativos ("dez principais riscos").
· Como o status de cada risco significativo e suas atividades de diminuição serão monitoradas.
· Revisão dos riscos e programações de relatórios. Uma revisão dos riscos deverá fazer parte da revisão de aceitação de cada iteração/fase.]
[Uma lista dos grupos e pessoas específicos que estarão envolvidos nas atividades de gerenciamento de riscos do projeto e uma descrição das tarefas e responsabilidades de cada um.]
[O orçamento disponível para o gerenciamento dos riscos do projeto (quando essas informações ainda não estiverem incluídas no orçamento geral do projeto).]
[Uma lista das ferramentas e/ou técnicas que serão usadas para armazenar informações sobre riscos, avaliar riscos e rastrear os status dos riscos ou gerar relatórios de gerenciamento de riscos.]
[Uma lista dos itens de risco que foram identificados. Poderá ser um link para Artefato: Lista de Riscos do projeto.
Uma das melhores práticas da indústria é publicar e manter visível uma lista dos "Dez principais" riscos considerados significativos o suficiente para que sejam despendidos recursos para gerenciá-los no projeto. Você poderá manter uma lista maior se a prática organizacional ou o contrato assim exigir.
Para cada risco listado, são identificados indicadores de que o risco está se concretizando e estratégias de diminuição, impedimento ou prevenção. Alguns riscos também exigirão uma descrição da ação contingente caso venham a se concretizar.]